経営戦略をバランス・スコアカードで構築

バランス・スコアカードをベースに全体最適を考えた戦略を構築します

 


◆従業員満足度の高いことで知られるサウスウェスト航空の事例は非常にわかりやすいと思います


◆既存事業を伸ばすにしても、イノベーションを図って新しい機軸を構築するにしても自社の強みをしっかり把握する必要があります


◆自社の強みを生かした差別化戦略が有効な戦略となっているのか、戦略キャンパスに描くことで明確にします


◆戦略も計画から実行段階までは進みますが、チェックから改善につなげさらにPDCAを回すことで実績が伴ってきます

《ESマネジメント》