昔から企業は経営者の器以上には大きくならないと言います。誰かの助言を得て企業戦略を立て、それが見事に当たって大きく成長した場合、その成長に経営者の器の成長が追い付かないと後々企業の運営に支障が出てきます。
従って、企業の成長と経営者自身の成長のバランスを意識することが大切です。しかし、実際には人格を高める必要性はわかっていても急に成長できるものでもありません。社員がついてきていないとか、微妙にバランスが崩れ自身の成長が追い付いていないと感じたときは、とりあえず自身に不足している点を人財採用で補填することでカバーし、その間に人としての学びを深め成長を期すことが大切ではないでしょうか。
≪ESマネジメント
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